생각정리스킬_복주환지음_줄거리

부제:명쾌하고 생각하고 정리하고 말하는 방법
아이디어 발상도구 추천
공부, 업무 - 마인드맵 (중심토픽기준으로 일목요연 정리가능)
회의, 아이디어 발생 - '브레인스토밍'
목표세우기, 의사결정 - 만다라트
문제해결, 논리적생각 - 로직트리
생각화장, 정리 - 퀘스천맵


4. 생각정리 원리를 이용하라
전두엽이 좋아하는 생각정리 원리 3가지

1. 우뇌로 발산하고 좌뇌로 수렴하자
2.나열하고 분류하고 배열하자 
 분류 기준 설정 후 (ex.오전,오후 / 집,회사 등 / 과업의 종류까지 하면 나의 일상 패턴 발견가능)ට스스로 생각정리 될때까지
3.질문으로 생각을 정리하자


제3장 
(1)만다라트
'목표를 달성한다' Manda + la' + 기술'art' 결합 단어
(2)마인드맵
 '생각의 지도(mind map)'라는 뜻. 1970년 영국의 토니부잔이 개발한 사고기법.
(3)디지털 마인드맵
 마인드맵의 한계를 극복하기 위해 개발된 마인드맵 소프트웨어 

(4)3의 로직트리 (생각하고,정리하고, 말하는 능력을 동시에 향상!)
 '어떤 주제든 3가지로 요약하고 정리하는 것' 3의 로직트리를 활용해 생각을 정리하는 방법은
   What tree, Why tree, How tree가 있음. 세상이 복잡할수록 단순하게 생각을 정리하는 방법.!
-3가지로 요점 정리하면 상대방에게 논리적으로 생각 전달할 수 있음.
-What -> Why ->How 순서대로 생각 정리하면 문제 원인 분석, 해결책까지!
   1)What ‘무엇‘ 구성요소 분해. 구체적으로 생각하는 방법. 문제에 대한 전체상을 구체화
   2)Why ‘왜’ 원인과 이유를 생각. 근본원일을 찾아가는 방법
   3)How ‘어떻게‘ 해결방안 생각

제4장(기획)
1. 기획은 곧 생각정리다.
1)기획 vs 계획
  기획은 큰크림, 전체(what)포괄하는 생각 / 계획은 어떻게(how)할 수 있는지 세부적인 생각.
   ex)기획은 설계도 / 계획은 일정표
         기획서: 무엇을 할 것인가? 건축설계도
         계획서: 어떻게 할 것인가? 건축일정표
         제안서: 무엇을 제안하는가? 모델하우스
         보고서: 현재 진척상황은? 현황판

2)니즈와 원츠 분석이 기획의 출발
‘니즈’:현재의 필요성 + ‘원츠’:미래의 잠재성 ex)아이들 손씻기를 위한 장난감 비누.

2.기획의 핵심은 문제해결
1)기획을 하면서 문제가 무엇인지 모르는 것이 진짜 문제. 문제를 명확하게 하지 않으면 기획의 방향성이 무너짐.
과정: 문제파악 -> 현황분석(3의로직트리 사용) -> 기획설계(현실적)
          -> 세부계획 -> 실행 ->문제해결 -> 피드백
-머릿속에 있는 생각이 모두 아이디어는 아니다. 아이디어는 생각 중에서도 차별화된 생각,
곧 쓸모 있는 생각을 의미한다.

아이디어 발상할때 좋은 도구들
(5)브레인 스토밍(질보다는 양)
 '두뇌폭풍; 눈굴리기 기법. 여러사람들 모여 발상하는 방법.
(6)브레인라이팅
 브레인스토밍의 문제점을 극복하기 위해 창안. 
조용하게 종이에 생각을 적어나가며 아이디어 발상. 먼저 글 써서 그 내용 기반으로 다른이 생각쓴다는 점 차이.
(7)퀘스천맵
 '질문의 지도' 위 스토밍으로도 생각정리되지 않는 문제점을 해결하기 위해 개발.

제5장(독서)
(8)독서페이퍼
독서 후 한 장으로 독서 내용을 정리하는 종이
필요한 이유: 얻게된 생각과 느낌을 오래 보관하기 위함. ex)읽게된 동기, 정보, 줄거리, 인상 깊은 구절, 읽은 후 생각이나 느끼ㅁ등
(9)독서리스트

제6장(스피치)
(10)생각정리스피치 5단계 프로세스
스피치의 성공여부는 분명한 메시지, 탄탄한 논리 구성
 1)누구에게 스피치 2)말하고 싶은 주제 3)질문 나열하여 줄거리 정리 4)목차 설계 5)다양한 사례내용 풍성 실전 필요한 대본 구성

제7장(인생정리)
(11)일기쓰기
소중한 순간 기억하기. 나 자신과의 대화
(12)인생그래프
(13)버킷리스트